fbpx

Бесплатная консультация

Вы руководитель? Если у вас все отлично с сотрудниками и они показывают максимальные результаты — дальше можете не читать.

Ну а если у вас все не так безоблачно, то возможно, я смогу быть вам полезна. Прямо сейчас я ищу 10 предпринимателей и руководителей, которые хотят из своих сотрудников создать высокоэффективную команду для достижения результатов бизнеса.

Готова поспорить, что если вы уже собрали себе команду и нашли на рынке лучших из лучших, то 100% сталкивались хотя бы с одной из этих ситуаций:

— упала вовлеченность в команде и сотрудники не проявляют самостоятельность в работе;
— сотрудники не принимают критику в свой адрес и не готовы менять свое поведение
— совещания стали скучными, затянутыми и бесполезными, сотрудники не предлагают новых решений и идей;
— сотрудники начинают жаловаться — “не хватает времени”, “не та зарплата”, постоянные жалобы и взаимные обвинения;
— возникают конфликты внутри или между отделами;
— в коллективе нет командного духа;
— сотрудники не хотят развиваться и брать на себя больше;
— вы чувствуете потребность контролировать и не готовы делегировать свои задачи.

Я могла бы легко продолжить список, но сейчас о другом.

Плохая новость заключается в том, что если ничего не делать — станет только хуже. Каждая команда подвержена одному из пяти пороков: недоверие, боязнь конфликтов, безответственность, нетребовательность и безразличие к результату.

И если не заняться всерьез работой со своими сотрудниками — можно остаться без команды. Либо вы захотите распрощаться с кем-нибудь из них, или лучшие уйдут от вас.

Но я пишу это не для того, чтобы напугать вас до потери пульса)) Есть и хорошие новости. Командный коучинг дает возможности практически любой команде стать high performance team. Для этого есть разные инструменты и стратегии. Но для начала важно понять “настоящая ли вы команда?”

На короткой скайп-консультации я проведу диагностику вашей команды, вы поймете сильные и слабые места в работе ваших сотрудников и как с ними работать.

Кто я такая и почему вам стоит прийти ко мне на консультацию?

Меня зовут Екатерина Гиммельрейх. Более 10 лет я проработала в сфере HR в российских и западных компаниях, занимала должность директора по персоналу и руководителя тренингового центра.
Последние 4 года я провожу индивидуальные и командные коучинговые сессии для руководителей и их команд.

Я не буду сейчас рассказывать какой я крутой коуч и перечислять свои регалии, дипломы и международные сертификации. Не думаю, что вам это интересно.

Давайте лучше я расскажу, какие результаты получают компании, которые работают с командным коучем.

Командный коучинг в первую очередь повышает вовлеченность персонала.

По результатам исследований института Gallup в компаниях с высоким уровнем вовлеченности:
рост прибыли компании в среднем выше на 21%
на 12% выше степень удовлетворенности клиентов
на 21% выше производительность труда
на 90% выше темпы роста
на 49% меньше нарушений правил безопасности

Возможно у вас остался вопрос:

“А зачем ему эта консультация? Нет ли тут подвоха?” Все очень просто. Не буду врать — таким образом я ищу новых клиентов. Если той информации, что я предоставлю будет для вас достаточно — отлично.
Я получу от вас более глубокое понимание проблем руководителей и команд. В идеале — у нас с вами получится сотрудничество, которое будет выгодно обеим сторонам.

Задайте лучше вопрос: “Зачем вам это надо?”

А затем, что в любом случае всего за полчаса вы получите от меня рекомендации по тому, какую стратегию лучше использовать в вашем случае и какие инструменты лучше задействовать.

Интересно? Тогда пройдите по ссылке и записывайтесь!

Регистрируйтесь: https://goo.gl/forms/ltPZ7gTtxLFsjj0r1

После этого я свяжусь с вами и предложу время для консультации.

Поделиться