fbpx

Групповой коучинг для развития лидерских навыков

Поделиться

Групповой коучинг - это одновременно мощный и простой способ, который могут использовать компании для развития руководителей.

Руководители часто сталкиваются со сложными проблемами: высокая ответственность перед акционерами и клиентами, перед сотрудниками и коллегами. Это может приводить к профессиональной, моральной и социальной изоляции, когда руководители пытаются решать различные проблемы самостоятельно. 

Групповой коучинг - это структурированная, отзывчивая и поддерживающая среда для получения отзывов, знаний и советов от коллег. Это возможность использовать процесс, который используется в программах мирового уровня, в MBA, во многих организациях, где возникают проблемы.

Поиск решений имеет решающее значение для прогресса.

Цель группового коучинга состоит в том, чтобы 

  • использовать личный опыт участников-практиков в управлении для облегчения понимания ситуации и поиска возможных решений
  • понять собственный стиль управления и помочь другим
  • получить поддержку в группе равных

Некоторые из запросов, которые берут руководители на сессию группового коучинга:

  1. Баланс работы и личной жизнь
  2. Как минимализировать стресс
  3. Умение защищать свою идею перед вышестоящим руководством
  4. Подбор и адаптация своих заместителей
  5. Понимание личного стиля руководства и что улучшить
  6. Управление изменениями

Расписание ближайших открытых групп